«Инфософт» автоматизировал управление производством в «Ренессанс Косметик» с помощью «1С:ERP Управление предприятием 2»

27 июнь 2018 18:40 #70044 от ICT
Специалисты «Инфософт» автоматизировали управление производством в «Ренессанс Косметик». С помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2» организовано объемно-календарное планирование производства. Оптимизирована загрузка производственных мощностей. Вдвое снизилось количество незапланированных переналадок оборудования, а связанный с переналадками перерасход материалов в производстве снижен на 30%. Заказы на выпуск продукции выполняются на 20% быстрее. «Ренессанс Косметик» уже более 19 лет занимается производством косметических товаров и средств бытовой химии. Ежемесячно компания выпускает около 4 млн единиц продукции. Предприятие работает по полному производственному циклу: от создания преформы, бутылки и крышки до производства наполнителя. Основной канал продаж – федеральные сетевые компании. Важнейшие требования таких покупателей к продавцам – высокое качество продукции, поставки в полном объеме и в жесткие сроки. Чтобы обеспечивать высокие запросы клиентов предприятию необходимо поддерживать высокий темп производства, не допуская простоев персонала и оборудования. Для того чтобы цена продукции была конкурентоспособной, нужно жестко контролировать затраты и минимизировать перерасход материалов в производстве. Для оптимизации работы предприятия руководство «Ренессанс Косметик» поставило следующие задачи: уменьшить количество вынужденных переналадок оборудования в производстве; внедрить объемно-календарное планирование производства – с учетом прогноза будущих продаж и ряда параметров для каждой номенклатуры: минимальная партия запуска, страховой запас, период сезонности, прошедшие и будущие маркетинговые акции; ускорить оборачиваемость складских остатков и добиться того, чтобы в любой момент времени производство было обеспечено материалами, а заказы клиентов – готовой продукции; повысить точность расчета себестоимости. Для реализации поставленных задач было решено задействовать возможности системы «1С:ERP Управление предприятием 2», которая ранее уже использовалась в компании для оперативного учета. Партнером по внедрению стала «Инфософт», специалисты которой обладают успешным опытом автоматизации производственных предприятий по всей России. За 10 месяцев было автоматизировано 70 рабочих мест в отделе продаж, производственной службе, в отделе закупок, финансово-экономическом отделе и бухгалтерии. Организовано объемно-календарное планирование производства: «1С:ERP» автоматически рассчитывает, какое количество продукции потребуется клиентам с учетом статистики продаж, сезонности, остатка на складе, страхового запаса и минимальной партии запуска. На основании этой информации планируются закупки: лишнее не закупается. В результате производство в полной мере обеспечено требуемым количеством сырья и полуфабрикатов. Оборачиваемость материалов и готовой продукции ускорилась на 20%, как следствие – сократились затраты на закупку материальных ресурсов. Специалисты компании теперь могут заранее спрогнозировать объем заказов на предстоящие периоды. Это позволяет производить такое количество продукции, которое необходимо для обеспечения будущих продаж. В результате часть «срочных» заказов перешла в категорию «плановых», количество служебных записок от отдела продаж сократилось на 50%, соответственно, вынужденных переналадок производства стало в два раза меньше. В результате оптимизирована загрузка производственных мощностей. Заказы стали выполняться на 20% быстрее. Кроме того, сокращение количества переналадок позволило на 30% снизить связанный с ними перерасход материалов. Повысилась точность расчета себестоимости готовой продукции. Это помогло усилить контроль за затратами на выпуск продукции и рентабельностью производства. Оксана Николаевна Петрякова, финансовый директор «Ренессанс Косметик», отметила: «В ходе проекта была проделана огромная работа по выправлению учета и нашими специалистами, и компанией "Инфософт". Довольно долго отлаживали объемно-календарное планирование – уточняли формулы, по которым рассчитываются планы. За счет гибкости типовой системы "1С:ERP. Управление предприятием" мы легко перенастраивали способ получения плана под наши требования. Итоги: все пользователи самостоятельно работают в системе, почти все возникающие ситуации решают своими силами. Количество корректировок процесса производства заметно снизилось. А это значит – мы стали лучше планировать и более эффективно использовать ресурсы». Ссылка на источник


  • Сообщений: 75474

  • Пол: Не указан
  • Дата рождения: Неизвестно
  • Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

    Похожие статьи

    ТемаРелевантностьДата
    «Первый бит» автоматизировал управление производством и продажами на базе «1С:ERP. Управление предприятием 2» в компании «Ксил»34.88Пятница, 24 мая 2019
    «Биоритм» организовал управление производством и продажами с помощью «1С:ERP Управление предприятием 2»33.77Суббота, 09 июня 2018
    Томинский ГОК автоматизировал управление производством24.48Среда, 24 марта 2021
    «Салют» автоматизировал контроль исполнения гособоронзаказа на базе «1С:ERP Управление предприятием 2»23.3Среда, 14 декабря 2016
    «Корус Консалтинг» автоматизировал управление предприятием в «ТД Седрус» на базе технологий Microsoft23.06Среда, 07 октября 2015
    «Соллерс» оптимизировал управление позаказным производством с помощью системы «1С:ERP»22.45Вторник, 20 октября 2015
    «Уралмашзавод» сократил сроки подготовки бюджетов с помощью «1C:ERP Управление предприятием 2.0»22.06Среда, 22 июня 2016
    «СтавроМед» сократил затраты на производство с помощью «1С:Управление производственным предприятием»22.06Понедельник, 04 сентября 2017
    Цементный завод «Азия Цемент» оптимизировал управление процессным производством с помощью «1С:ERP»21.98Пятница, 15 января 2016
    «Базис» нарастил объемы производства и на 15% увеличил прибыль с помощью «1С:ERP. Управление предприятием 2»21.83Вторник, 06 ноября 2018

    Мы в соц. сетях