Интернет вещей без интернета и вещей

Рынок интернета вещей (IoT) перестает быть отдельным рынком, становясь лишь суммой технологий, "винтиком" в большой системе. В такой ситуации, операторам связи нужно перестать пытаться продавать IoT как отдельный товар, а вместо этого договариваться с коллегами из смежных отраслей, чтобы предлагать свой IoT в составе действительно комплексного продукта, такого как ИТ-система предприятия. IoT прошел несколько стадий: сначала операторы связи расценивали IoT как рынок услуг связи, считая умные датчики, которые могут принимать, передавать и обмениваться информацией, просто еще одним видом абонента, способного генерировать приличный поток интернет-трафика и приносить осязаемый доход. Позже операторы убедились, что трафика IoT-устройства генерируют не так много, и решили, что будут продавать готовые продукты на базе IoT "под ключ". Теперь же, судя по всему, приходит понимание того, что интернет вещей не имеет ценности даже как комплексное решение. IoT имеет смысл и ценность, только если интегрирован с системами накопления, хранения и интерпретации больших данных, а также в тесной интеграции с системами машинного обучения для искусственного интеллекта. О новой роли IoT и его дальнейшей судьбе говорят в том числе и аналитики. Например, в отчете IDC Russia Internet-of-Things Market Forecast, 2020-2025 директор по исследованиям IDC в России и СНГ Елена Семеновская отмечает: "После периода пилотных проектов и перехода к полноценным внедрениям технологий IoT в операционную действительность, в организациях изменилось отношение к интернету вещей. Компании рассматривают IoT, как средство соединения ИТ и операционных технологий (ОТ), которое позволит им получать и использовать больше данных для анализа и строить цифровую компанию. Информация, предоставляемая с помощью внедрения технологий интернета вещей, имеет решающее значение для улучшения процессов и автоматизации принятия решений. По мере цифровизации компаний, интеграция ИТ и OT становится обязательной, что способствует распространению и более широкому признанию интернета вещей". В начале развития IoT операторы рассматривали его как дополнительный доход наряду с абонентами: установил датчик – получил прибыль. Но время показало - доход получается не от трафика, а от решения комплексной задачи, и смотреть на IoT, как на неодушевленного абонента – ошибка, а интернет вещей - это не самодостаточная технология, а лишь звено в цепи. Отказавшись от идеи заработать на отдельных IoT-датчиках операторы решили продавать коробочное решение. На массовом рынке большие надежды возлагали на "умный дом". Те же датчики, только упакованные в комплексное решение. Но идея взлетать и становиться всеобщим предметом первой необходимости не торопится. Оказалось, что никакой дополнительной ценности в оборудовании для дома за 15 тыс. рублей и ежемесячной абонплатой клиенты по большей части не видят и золотые горы такой продукт оператору не принесет. А самые расторопные клиенты быстро смекнули – проще за несколько долларов купить домой датчики с Aliexpress и самостоятельно их установить. А теперь выясняется, что и в целом интернет вещей как отдельная ниша не представляет той ценности, о которой мечталось. Ведь оказалось, что мегатехнология и новое направление для заработка - не более, чем установка датчиков на нужную вещь, и никакой отдельно ценной услуги там нет. В таких условиях теряется также смысл "битвы стандартов IoT", которую мы наблюдали в последние годы. Кто же победит: NB-IoT, который используют сотовые операторы или модный во всем мире LoRaWAN сейчас уже все равно. Если исходить из того, что IoT не является самоценной услугой и даже комплексное решение класса IoT "под ключ" не приносит само по себе заказчику ничего, а ценно только как источник информации, которую в дальнейшем можно обработать, то не очень важно по какому стандарту IoT будет работать. Согласно отчету IDC, в России в 2020 году лидирующими отраслями по затратам на интернет вещей стали производственная сфера и отрасль, связанная с добычей ископаемых, общая доля которых составила около 30%, за которыми следуют транспорт и инфраструктура, включающая коммуникации и коммунальное хозяйство. Эти данные хорошо иллюстрируют тот факт, что IoT – лишь звено в цепи. Важное, но не самостоятельное. Крупные промышленные холдинги разрабатывают бизнес-стратегии и используют комплексные решения, в состав которых интернет вещей входит лишь как один из компонентов. Исследовательская компания Gartner определяет IoT как сеть физических объектов, содержащих средства для взаимодействия с внешней средой и между собой, а также для передачи сведений о своем состоянии и приема команд. Более точное понятие дает McKinsey: IoT - это датчики и приводы, встроенные в физические устройства и подключенные к интернету через проводные или беспроводные сети. Сами по себе датчики лишь регистрируют физическую величину и преобразуют измеренное значение в цифровой формат для отправки на микроконтроллер, составляющий "умную" часть датчика. IoT - это технология, позволяющая получать данные и передавать их в ИТ-системы предприятия. А сами по себе необработанные данные ценности не имеют. В итоге IoT ни как отдельный рынок, ни даже как его сегмент существовать не может – это всего лишь часть механизма. IoT приходит к роли, которую и должен занимать – спидометра в автомобиле, то есть важного прибора, но не имеющего высокой ценности вне общей системы. И едва ли оператор, предлагая эту технологию заказчику, может рассчитывать, что ему дадут возможность создать всю ИТ-систему, то есть выступить полноценным интегратором в этом сегменте. В списке возможных интеграторов первые места как правило занимают "карманные" ИТ-компании крупных промышленных корпораций и профильные интеграторы. А операторам нужно искать новые рынки или договариваться с коллегами из смежных отраслей, чтобы предлагать свой IoT в составе действительно комплексного продукта, такого как ИТ-система предприятия. Ссылка на источник